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Propriété Horizontale et Hébergement Local

Le 10 mai 2022, l’arrêt de la Cour suprême de justice n° 4/2022 a été publié au Journal officiel.

Cet arrêt, se concentre sur l’incompatibilité entre les règles spécifiques de « l’hébergement local » et l’hébergement local d’une « unité de propriété horizontale à des fins d’habitation ».

Bien que certains doutes subsistent, il est conclu que l’hébergement local est synonyme d’une activité organisée de caractère régulier et intense, dans des bâtiments composés uniquement ou en grande partie d’appartements destinées à l’habitation permanente.

Toutefois, ce concept est difficilement compatible avec le but résidentiel généralement assumé par le régime de la Propriété Horizontale.

Aux termes de l’alinéa c) du n° 2 de l’article 1422 du Code civil, l’Hébergement Local est considéré comme un usage autre que l’usage d’habitation tel qu’indiqué dans le titre constitutif, cette pratique est interdite, dans le respect de la sécurité et de la sûreté des copropriétaires qui ont leur résidence habituelle dans le même immeuble.

Il convient de noter que le propriétaire d’un appartement destiné à l’habitation, et qui n’en a pas besoin pour sa propre résidence, peut rentabiliser ce bien. Cependant, l’hébergement local n’est pas la seule forme de monétisation de l’appartement. Ce bien peut, par exemple, être destiné à la location urbaine conformément aux articles 1094 et 1095 du code civil.

Il est évident que l’hébergement local prévu dans un appartement appartenant à un immeuble composé essentiellement de résidences secondaires ou de vacances, est moins susceptible d’entrer en conflit avec les intérêts des autres copropriétaires mentionnés ci-dessus. Dans ce cas, la solution convenue finit par devenir moins justifiée.

Néanmoins, dans le régime horizontal de la propriété, l’indication dans le titre constitutif qu’un certain appartement est destiné à l’habitation doit être interprétée dans le sens que l’hébergement local n’y est pas autorisé.

Portugal, mais quelle est la meilleure ville pour y vivre ?

Cette année, nous avons déjà pris soin de parler et de décrire un peu du Portugal. Nous avons présenté un classement des meilleures écoles internationales, parmi d’autres sujets qui décrivent ce petit coin d’Europe, avec une population de (10 millions).

Maintenant, si vous envisagez de venir vivre au Portugal, nous vous donnons quelques suggestions avec une liste de villes, en considérant les trois phases de notre vie : en tant qu’étudiant, en tant que travailleur et en tant que retraité.

Plusieurs facteurs entrent en jeu ici, tout dépend de ce que vous recherchez. Mais venons-en aux faits …

Tout comme il y a des gens qui aiment la vie au sein de la capitale en raison de la routine plus frénétique, vie nocturne agitée, la circulation et d’autres facteurs, il y a des gens qui veulent être loin de cette agitation, qui préfèrent une vie plus calme à la campagne et qui recherchent parfois un coût de vie plus bas.

Si vous souhaitez vivre et travailler au Portugal, les capitales et leurs régions métropolitaines offrent généralement de meilleures possibilités d’emploi, en particulier pour les personnes ayant des qualifications professionnelles. D’autre part, pour les travailleurs sans qualification professionnelle, ils trouvent également de nombreuses opportunités dans les capitales dans le secteur du nettoyage, des restaurants et des bars, de l’hébergement, en raison de l’énorme flux de touristes.

Lisbonne est l’une des meilleures villes du Portugal pour y vivre, surtout pour ceux qui souhaitent entrer sur le marché du travail portugais. En tant que capitale du pays, elle est le siège de plusieurs entreprises au niveau national et international, ce qui ouvre un monde de possibilités d’emploi. En vivant à Lisbonne, vous vous rendrez compte qu’en plus d’avoir votre routine professionnelle, vous rencontrerez un flux géant de touristes. Après tout, l’aéroport de Lisbonne est la principale porte d’entrée du pays, ce qui fait que le secteur du tourisme est toujours en activité et que la ville présente un mouvement intéressant et une diversité culturelle.

Le coût de la vie à Lisbonne est le plus élevé du pays, mais il faut s’y attendre lorsque l’on choisit de vivre dans la capitale d’un pays. Pour réduire les dépenses mensuelles, de nombreuses personnes choisissent de vivre dans la périphérie de Lisbonne, car les accès à la capitale sont rapides et les transports publics efficaces. En ce qui concerne la région métropolitaine, elle abrite également de nombreuses entreprises. Oeiras, par exemple, a reçu une distinction dérivée de son programme d’innovation technologique. Google, Dell, HP, Canon, BMW, Volvo et Nike, sont quelques exemples d’entreprises basées à Oeiras.

La capitale du nord du Portugal est également considérée comme l’une des meilleures villes du Portugal pour vivre et travailler. Tout comme Lisbonne, Porto accueille également plusieurs entreprises au niveau national et international et est devenu un terrain favorable pour les start-ups – il y en a plus de 400 basées à Porto et dans la région métropolitaine, selon la carte de StartupHub. La banque numérique britannique Revolut, par exemple, a choisi la ville de Matosinhos comme siège de son bureau au Portugal. L’université de Porto dispose de l’UPTEC (parc scientifique et technologique de l’université de Porto), un lieu d’incubation et d’accélération des jeunes entreprises, avec des hubs dans les villes de Porto et Matosinhos.

Entre Matosinhos et Leça de Palmeira – région métropolitaine de Porto – se trouve le port de Leixões, le plus grand port artificiel du Portugal. Pour ceux qui sont dans le domaine maritime, administratif et logistique, il y a toujours de bonnes opportunités.

Maia, Gondomar et Rio Tinto, qui font également partie de la zone métropolitaine de Porto, hébergent de nombreuses usines et il y a toujours des possibilités d’emploi, destinées à différents niveaux de qualification professionnelle.

Le coût de la vie à Porto est légèrement inférieur à celui de Lisbonne. C’est pourquoi de nombreuses personnes cherchent à vivre dans la périphérie de Porto, car les transports publics sont également efficaces et les routes facilement accessibles.

Leiria peut être une bonne idée pour ceux qui cherchent les meilleures villes du Portugal pour y vivre. La ville est située entre Lisbonne et Porto et possède une zone industrielle extrêmement forte dans le pays, ce qui fait qu’il y a de nombreuses possibilités d’emploi. Vivre à Leiria est synonyme d’un coût de la vie plus faible et d’une vie beaucoup plus paisible. De plus, l’offre en termes de transports publics est également plus rare, rouler en voiture, en moto et en vélo est toujours la meilleure solution.

Celles-ci peuvent être les villes élues aux trois stades de la vie, y compris les retraités qui aiment être dans des villes plus animées tout en ayant une qualité de vie.

Mais si vous êtes à la recherche d’un style de vie totalement différent, allons dans le sud. L’Algarve figure toujours dans le classement des meilleurs endroits pour vivre au Portugal en tant que retraité. Pour ceux qui ne le savent pas, la région de l’Algarve offre des plages luxuriantes, des villages de pêcheurs, des parcs aquatiques, des terrains de golf et un climat doux avec beaucoup de soleil presque toute l’année, y compris en hiver. Lagos a été citée dans les rapports de International Living comme l’une des meilleures villes du Portugal où vivre. Selon le magazine, « Lagos, qui ressemble beaucoup plus à une ville ouvrière qu’à une station balnéaire qui ne dépend que du tourisme ». Cette observation est importante, car les villes de l’Algarve sont connues pour être extrêmement fréquentées pendant l’été européen et parfois « fantômes » à d’autres moments de l’année. Toujours selon le magazine, Lagos sait très bien conjuguer vie quotidienne résidentielle et tourisme. Le coût de la vie en Algarve est plus bas que celui de Lisbonne.

Cascais, l’une des villes préférées des personnes célèbres. Vivre à Cascais est un choix idéal pour ceux qui souhaitent vivre dans une ville offrant de belles plages, une excellente infrastructure et, en même temps, être à un peu plus de 30 minutes de la capitale. Une ville accueillante et vivante qui reçoit de nombreux touristes, ce qui signifie qu’elle est toujours très animée. C’est un point essentiel pour les retraités qui n’aiment pas vraiment cette vie de campagne extrêmement calme. Nous avons la plage, l’odeur des vacances et la vie !

Évora, ainsi que Beja, sont des villes qui méritent d’être étudiées par ceux qui envisagent de vivre dans l’Alentejo. Les deux villes ont attiré de nombreux retraités et professionnels actifs à la recherche d’un environnement plus calme, mais offrant des perspectives. L’Alentejo devient également de plus en plus une option en termes d’investissement. Ça vaut le coup de jeter un coup d’œil !

Évora est une ville déclarée patrimoine mondial par l’UNESCO, ce qui finit par être très attrayant pour les touristes, qui contribuent à faire bouger la ville. En outre, les étudiants de l’université d’Évora apportent également leur contribution. Elle dispose d’une bonne infrastructure et le réseau de transports publics du Portugal relie Évora à Lisbonne en seulement 2 heures.

Beja est déjà loin d’avoir un grand mouvement, elle ne compte que 20 000 habitants contre 50 000 pour Évora. Pour un retraité à la recherche d’une vie plus rurale, c’est sans doute la meilleure option.

Le Portugal a tout, mais aucune comparaison !

Coaching – tendance ou pas vraiment?!

Sur le plan formel, le coaching « est un processus d’apprentissage et de développement humain (un processus évolutif de réflexion-action) afin d’aider les personnes à atteindre leurs objectifs, en les amenant de là où elles sont (état actuel) à se rendre là où elles veulent (état désiré), reposant sur leurs propres compétences et au cours duquel elles découvrent et mettent en œuvre leurs propres solutions. Son essence repose sur l’hypothèse que les personnes ont en elles-mêmes la capacité de se dépasser, de trouver leurs propres réponses et solutions et de construire ainsi leur propre chemin » (disponible dans « Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional »).

Le coaching n’est pas une thérapie, et le coach n’est pas non plus un thérapeute. Le processus est davantage axé sur la poursuite de certaines tâches et d’objectifs spécifiques, un processus de transformation et de changement personnel. Au cours du processus, le client (coaché) est incité à prendre conscience de son point de départ et à réfléchir à son avenir souhaité, à évaluer les choix et à trouver des solutions, à envisager des options et à mettre en œuvre des actions afin de réaliser cet avenir (Sociedade Portuguesa de Coaching Profissional).

Le rôle du coach n’est pas d’enseigner à ses coachés, mais plutôt d’être un observateur attentif et un excellent auditeur, prêt à fournir une vision différente et alternative de certains aspects moins positifs qui peuvent affecter la vie quotidienne, en essayant de les transformer en quelque chose de plus positif et finalement productif.

Par curiosité, le mot coach est apparu en Angleterre au milieu du 16ème siècle, mais son origine est hongroise. À cette époque, le village de Kocs a mis au point un modèle de charrette qui utilisait des ressorts en acier dans la suspension, ce qui rendait le véhicule beaucoup plus confortable que les autres. Rapidement, il est devenu un succès et tout le monde voulait l’acheter. Les wagons ont été appelés kocsi szeker et les citoyens qui les produisaient kocsi. Pour les Anglais, le mot ressemblait à « coach », et il a donc été utilisé pour désigner les conducteurs de charrette.

Le terme, tel que nous le connaissons aujourd’hui, n’a commencé à être utilisé qu’au milieu du 19ème siècle à l’université d’Oxford. À cette époque, les étudiants considéraient souvent que leurs tuteurs étaient les principaux responsables de leurs bons résultats aux tests et aux examens, c’est-à-dire qu’ils étaient les professionnels qui les guidaient sur la meilleure voie. C’est ainsi que le mot coach a été utilisé pour définir les personnes qui, comme les cochers, conduisent les autres d’un endroit à un autre plus rapidement et en toute sécurité. La différence est que, dans le cas du coach, le déplacement n’est pas géographique, mais plutôt relatif au développement personnel et professionnel de l’individu.

En fin de compte, c’est ce qu’est le coaching : le changement. Professionnellement ou personnellement, nous sommes soumis à des variables constantes et, pour y faire face, les accepter et les gérer, le coach offre à la personne une perspective différente, montrant le changement comme quelque chose de naturel et qui peut être surmonté ou travaillé.

Il y a 6 hypothèses de base :

– L’avenir n’est pas pareil au passé ;

– Il n’y a pas d’échec, seulement un résultat ;

– Il est toujours possible de faire mieux ;

– Les ressources dont les gens ont besoin se trouvent en eux-mêmes ;

– Le coaché n’a pas de problèmes mais des solutions qui n’ont pas encore été trouvée ;

– Pour que les gens se développent, ils doivent AGIR.

Il existe de nombreux types de coaching – coaching de vie, exécutif, d’équipe, d’entreprise, sportif, de bien-être, familial, éducatif.

Étant à la mode, c’est aussi un outil qui a du sens – c’est un parcours de transformation interne qui a un impact sur la sphère personnelle et par conséquent sur la sphère professionnelle. Il contribue à une meilleure confiance en soi et à un sentiment de sécurité perçu, sur la base d’un système d’énergie positive, qui favorise la croissance de la personne, sa proactivité, sa capacité à prendre des risques et à prendre des décisions. En améliorant la communication, elle favorise l’esprit d’équipe et contribue à la construction, au passage et au développement de ceux qui sont les objectifs et la philosophie de l’organisation.

Les gens résolus sont des gens heureux et les gens heureux sont contagieux ! A l’heure où les ressources sont si nombreuses, penser à l’amélioration doit être une possibilité et aujourd’hui ce coaching est possible sur le numérique – n’importe où et/ou sur n’importe quel appareil. Ici aussi, il suffit d’un clic.

Que chercher à s’améliorer soit une tendance qui reste à la mode, saison après saison.